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Big Tobacco está explotando «Mercados Emergentes»

Big Tobacco no puede sostener una disminución de las ventas de cigarrillos: con un número de fumadores en baja en los maduros mercados del oeste, las multinacionales del tabaco tratan de expandir sus operaciones internacionales también en América Latina, Asia, África.

Un ex colaborador del cártel de productores de cigarrillos, en entrevista con Marketing Week en 1998, dijo: «Ellos tienen que encontrar una manera para alimentar al monstruo que han creado, y la única manera es aumentando las ventas en los países en vías de desarrollo.»

Durante una década, actuando bajo la autoridad de la Sección 301 del Trade Act del 1974, la USTR (Unites States Trade Representative) trató de imponer severas sanciones a los países que no abrían sus mercados a los cigarrillos americanos. Ningún otro producto agrícola había recibido antes la misma atención, y todos se rindieron ante la solicitud americana.

«Mercados en vías de desarrollo», palabras de Big Tobacco

«Nosotros no debemos desanimarnos simplemente porque el mercado mundial parece estar en decadencia. Dentro del mercado mundial hay áreas de gran crecimiento, particularmente en Asia y África; hay nuevos mercados que se están abriendo a nuestras exportaciones, como Indochina y los países del CAME; y hay grandes oportunidades para aumentar las ventas en algunas áreas de Europa. El mercado de los cigarrillos es aún muy rentable y hay posibilidad de aumentar las ganancias todavía.» – BAT, 1990

Steven Goldstone, Chairman de RJR Nabisco: «El comercio internacional del tabaco se ha tornado una importante fuente de ingresos para RJR Nabisco, y puede ser el elemento pujante de nuestro crecimiento futuro.» – Tobacco Reporter, 1998

«Tú sabes lo que queremos- dijo un funcionario de una multinacional del tabaco- queremos Asia.» – Quoted in Unhealthy Alliance, 1998

El representante de Rothmans en Burkina Faso, Chris Burrell: «Aquí la esperanza de vida promedio es de 40 años, la mortalidad infantil es alta: los problemas de salud que algunos sostienen son causados por los cigarrillos, aquí no son percibidos como un problema.» – J. Sweeney, 1999

Matthew Winokur, Director de Philip Morris-Asia, hablando de los mercados de ultramar: «Si la gente fuma, ¿no debería tener la posibilidad escoger los cigarrillos americanos?» - Cited by L. Heise, 1989

Michael Parsons de Philip Morris: «La solicitud de Marlboro es fenomenal. Es como decir: ¿Cuál es el mercado potencial de los jeans Levis? Probablemente uno de cada dos adultos de Rusia.» - The Observer, 1992

Andreas Gembler, Presidente de Philip Morris Europa: «Cuando cayó el muro en 1989, hubo decenas de millones de consumidores que se abrían a los productos Philip Morris. Si no hubiéramos actuado de la manera apropiada, habríamos perdido el tren. Habríamos visto sólo las luces traseras.» - Institutional Investor, 1996

Thomas Marsh, Presidente Regional de RJ Reynold’s, dice de la Europa del Este: «Es una guerra de trincheras. Se combate cuerpo a cuerpo. Nosotros podemos dialogar acerca de temas de interés común, como el cigarrillo y la salud del ciudadano, limitaciones a la publicidad y asuntos parecidos… Nosotros los industriales, cuando nos sentamos a la mesa hablamos como perfectos caballeros, pero ni bien abandonamos la mesa, volvemos nuevamente a la calle a pelear la batalla.» - The Observer, 1992

Sir Patrick Sheehy dice que BAT «Apunta a grandes resultados globales. Estos son los momentos más excitantes de la industria del tabaco de los últimos 40 años.» - Tobacco Reporter, 1991

Rene Scull, Vicepresidente, Philip Morris Asia: «Ninguna discusión sobre la industria del tabaco tendría sentido en el 2000 sin considerar al elemento más importante: el mercado chino. Con todo respeto, China despierta la imaginación.»

Robert Fletcher, Manager de Rothmans Regional Public Affairs: «Pensar en las estadísticas sobre los fumadores en China es como tratar de pensar en los límites del espacio.» - Window magazine, 1992

Big Tobacco y los países comunistas: «Hasta hace poco, tal vez el 40% de los fumadores del mundo estaban encerrados dentro de muros de ideologías. Nosotros tenemos muchas ganas de acercarnos a ellos… De allí surgirá nuestro crecimiento.» - The Observer, 1992

Manager de Rothmans Exports: «Sería estúpido ignorar un mercado en crecimiento. Yo no puedo responder al problema moral. Nuestro negocio es satisfacer a nuestros accionistas. Tenemos la fuerte sensación de que nadie ha oído hablar de cigarrillos en Tombuctú, entonces allí una publicidad de Rothmans no tendría significado alguno. Lo que estamos haciendo nosotros es responder a una demanda.» - J. Sweeney, 1988

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